Processo de desenvolvimento pessoal e profissional aplica teste quecontribuiu
para o autoconhecimento.
O cérebro é um
órgão complexo e, mesmo com o avanço dos estudoscientíficos, ainda guarda
muitos mistérios. Ele é o centro do sistemanervoso, controla quase todas as
funções vitais do organismo e é compostopor aproximadamente 100 bilhões de
células nervosas, responsáveis pelafuncionalidade mental. “É o cérebro que
determina a forma como cadaindivíduo se comporta. Por isso que é necessário
compreender a dinâmicacerebral de uma pessoa para saber lidar com os seus
comportamentos eatitudes”, explica Bruno Juliani, presidente da Academia
Brasileira deCoaching (ABRACOACHING).
Entender a dinâmica
cerebral promove autoconhecimento e contribui para quea pessoa trabalhe melhor
com seus pontos fortes e aqueles que podem ser melhorados no que diz respeito
ao alcance de seus objetivos. Juliani explicaque o funcionamento do cérebro é
tão importante no que diz respeito àconcretização de metas que este é um dos
primeiros aspectos a ser levado em consideração no processo de coaching.“O coaching
é uma metodologia de desenvolvimento pessoal e
profissional que identifica o objetivo everifica o que é necessário para chegar
até ele. Ocoach estimula o cliente a pensar nas possibilidades e
limitações e a agir, combase na forma como o cérebro trabalha”, esclarece.
Para determinar
como o cérebro do coachee (ou cliente) atua, o coach faz um teste rápido, que
visa identificar qual é o perfilcerebral doindivíduo. São quatro perfis, cada
um relacionado a um animal diferente. “As pessoas podem ser definidas como
águia, lobo, golfinho ou tubarão. Sãoapresentados 25 quadros, com quatro
palavras cada. A cada quadro o
Coachee deve
escolher a palavra que mais se aproxima do seucomportamento e a mais distante. No
final é feita a soma das respostas e determinado o seu perfil”, afirma.
Águia, golfinho, lobo ou tubarão
A águia é um
idealizador, gosta de fazer diferente. Curiosidade, criatividade, intuição,
flexibilidade e visão de futuro são algumas de suasqualidades. As pessoas que
possuem este perfil são inovadoras, provocammudanças radicais e têm pensamento
macro. “Quando a águia se sobrepõe nadinâmica cerebral pode haver falta de
atenção, rebeldia e teimosia. É o
famoso ‘do contra’.
A águia gosta de liberdade de expressão, ausência decontroles rígidos e
oportunidade para delegar tarefas”, acrescenta Juliani,que atua como instrutor
dos cursos de formação em coaching da Academia.
O golfinho é o
comunicador, uma pessoa sensível, que se dá bem em equipe egosta de se
relacionar com outras pessoas. Busca a harmonia, sabe comodelegar a sua
autoridade e como manter e desenvolver a cultura empresarial.Por outro lado,
pode esconder conflitos, manipular os outros por meio dossentimentos e colocar
a felicidade acima dos resultados. “O golfinho tem anecessidade de ser aceito
socialmente, ser reconhecido por sua equipe eatuar em um ambiente harmônico, no
qual possa ser construído consenso” ,ressalta.
Quem gosta de
organização, planejamento, pontualidade e controle pode seridentificado como
lobo. Detalhista, o lobo é conservador, metódico eprevisível e duas grandes
qualidades são a lealdade e a responsabilidade.Os pontos fracos são dificuldade
de adaptação a mudanças e aversão ariscos. “O lobo busca conhecimento, característica
comum de pessoas quegostam de estudar, professores e pesquisadores. As
principais motivações dolobo são ver o produto acabado, com começo, meio e fim
e saber exatamentequais são as regras do jogo”, declara.
O último perfil é o
tubarão, que define pessoas que agem em busca doresultado. Possuem senso de
urgência, são impulsivos, práticos,autossuficientes e têm foco no futuro. O
tubarão gosta de vencer desafios efazer acontecer. “O lado negativo é que este
tipo de indivíduo temdificuldade de socialização, é impaciente, ansioso e pensa
somente depoisde agir. No teste é possível identificar qual é o perfil
principal do coachee e quais são os secundários. Algumas pessoas são
extremamente lobo,enquanto em outras o golfinho e o tubarão se sobrepõe com
certoequilíbrio”, comenta.
Juliani ressalta
que conhecer a dinâmica cerebral ajuda a potencializaros comportamentos
positivos do coachee, trabalhar os aspectos que estãolimitados e minimizar a
influência do que é negativo. “Com o coaching sãodesenvolvidas as habilidades e
competências necessárias para chegar aoobjetivo e é feito um direcionamento das
crenças e valores do indivíduo. Oaprendizado é o mais importante em todo o
processo, permitindo que o métodoseja aplicado em todas as áreas da vida.
Muitas pessoas estão sendobeneficiadas com o coaching e o mercado de trabalho
para os coaches está em plena ascensão”, garante o especialista.
Bruno Juliani - Diretor Geral|Master Coach
(21)3619-8897
atendimento@abracoaching.com.
http://www.abracoaching.com.br
.jpg)
