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Metodologia também incentiva o aperfeiçoamento de outras competências essenciais para quem atua nesta área.
Quem
tem vocação para lidar com pessoas e possui características
de liderança pode
ter uma tendência a se tornar um executivo. O executivo
desempenha vários
papéis diferentes, que permeiam as áreas de relacionamento
interpessoal,
informação e decisão. Este profissional deve ser um símbolo
para os demais,
motivar e direcionar os subordinados, ter contatos
influentes, estar sempre
atualizado sobre as tendências do mercado, trazer novas
informações aos
integrantes da empresa, administrar conflitos, obter
recursos humanos,
financeiros e físicos e saber negociar.
O
mercado precisa de executivos qualificados e que estão aptos
a gerir os
desafios do cotidiano empresarial. De acordo com o
presidente da Academia Brasileira de
Coaching (ABRACOACHING), Bruno Juliani,
o coaching é um método de
desenvolvimento pessoal
e profissional que pode ser extremamente útil para aprimorar
a liderança de um
executivo. "As pessoas que possuem algum nível de autoridade
e poder dentro de
uma organização podem se beneficiar do curso de formação
em coaching executivo da
ABRACOACHING ou das sessões individuais com um professional coach especializado nesta
área", afirma.
O coaching executivo contribui para
aperfeiçoar a
tomada de decisões estratégicas e para a capacitação de
pessoas em relação ao
seu desempenho e excelência pessoal e profissional nos
negócios.
O coach é o profissional
habilitado para
realizar sessões de coaching e a aplicar
esta metodologia em
diferentes situações. O coach não atua
como consultor, mostrando
direções ou apresentando as melhores opções, e nem como
conselheiro, dizendo o
que seria bom ou ruim para a sua carreira.
"O coach auxilia
o coachee (cliente) a encontrar
as respostas
dentro de si mesmo e a tomar as decisões da maneira que
achar melhor. O coachee traça suas próprias
estratégias e
determina seus objetivos com o apoio
do coach,
que ajuda a analisar os ganhos e as perdas",
ressalta.
Nas
sessões de coaching, o executivo
aprende a olhar para si e a identificar seus pontos fortes e
os aspectos que
devem ser melhorados para que haja desenvolvimento. As
competências e
habilidades são aprimoradas e o profissional consegue
desempenhar suas funções
com mais eficiência e liderança. "Os benefícios se estendem
aos colaboradores e
à empresa, já que a evolução do executivo se reflete no
progresso
organizacional. O alinhamento individual e coletivo visa
alcançar as metas
propostas e obter resultados positivos",
acrescenta.
Com
a ajuda do coaching, o
executivo terá mais facilidade para definir suas metas
estratégicas, tomar
decisões e fortalecer sua atuação. Além de eliminar hábitos
improdutivos e
transformar as crenças que limitam as ações em ideias
inovadoras e que
impulsionam o negócio. "O executivo tem que estar capacitado
para administrar
seu tempo, reconhecer seus próprios valores e trabalhar em
harmonia com seus
princípios. O coaching é
um apoio essencial, que permite uma mudança comportamental
com ênfase no
aprendizado", explica.
Para
Juliani, uma empresa de sucesso é resultado de pessoas que
nela trabalham. Este
resultado depende dos colaboradores e de quem os lidera,
ampliando a
importância do executivo dentro da organização. Ele deve
estar preparado para
aumentar o desempenho dos outros indivíduos. "O executivo
precisa estar pronto
para ouvir, ser flexível e estar aberto a mudanças
organizacionais. O coaching é excelente para
desenvolver
estas características, com benefícios que superam os limites
da vida
profissional, melhorando os relacionamentos como um todo",
destaca.
Academia Brasileira de
Coaching
Bruno Juliani -
Diretor Geral|Master
Coach
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