Clima organizacional é um assunto muito debatido no âmbito dasempresas. A expressão diz respeito a um conjunto de atitudes, comportamentos evalores existentes dentro de uma organização e que influenciam a maneira comoas pessoas se relacionam entre si e com a própria empresa. “Estes elementospodem ser formais e informais e estão presentes em todos os tipos de companhia,das micro até as grandes empresas”, destaca Sidney Alves, gestor de carreira daempresa de recursos humanos RH Capital Curitiba.
Para saber como anda o clima dentro de uma organização é possívelrealizar a chamada Pesquisa de Clima Organizacional, que tem como objetivocoletar dados e informações que apontem o grau de motivação dos colaboradores,a percepção do seu próprio desempenho e os fatores que eles atribuem os seusresultados, sejam estes positivos ou negativos. “A pesquisa também ajuda osfuncionários a resolver os problemas que surgem diariamente durante o trabalhopor meio das informações colhidas”, afirma.
Realizar a pesquisa de clima organizacional é uma forma deanalisar a organização como um todo e planejar ações que contribuam para amelhoria contínua do negócio, afinal nada é estático no tempo e as mudançasdevem sempre caminhar para a evolução. “Este estudo é uma ferramentafundamental na área de gestão de pessoas, já que permite a mensuração do nívelde satisfação dos trabalhadores com relação às questões do ambiente detrabalho. Além disso, a oportunidade de melhorar é sempre valiosa”, ressalta.
Ao realizar a pesquisa a companhia demonstra atenção aos seuscolaboradores, mas algumas dificuldades são enfrentadas na hora de colocar oprojeto em prática. “Alguns gestores são contrários a pesquisa de climaorganizacional, pois ficam inseguros. A pesquisa demonstra os pontos fortes daempresa e não deixa de salientar as fraquezas que estão presentes e este é oprincipal entrave para a consolidação do processo, seja por resistência amudanças, negligência ou acomodação”, esclarece.
Entre os benefícios da pesquisa estão a adoção de novasferramentas de trabalho, a implantação de novos modelos de gestão, a melhoriadas relações de trabalho, reflexos positivos na imagem interna e externa daempresa, estímulo a uma cultura mais participativa e o aumento da qualidade devida dos colaboradores no ambiente de trabalho. “Um ambiente saudável precisater um aspecto psicológico sadio e não apenas boas condições de trabalho.Conciliar os interesses da organização com as metas de realização pessoal decada profissional é um dos ingredientes para uma empresa bem sucedida”,acrescenta.
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